Giới thiệu khóa học
- Chất lượng nguồn nhân sự luôn là một trong những yếu tố then chốt quyết định sự SỐNG – CÒN – PHÁT TRIỂN của doanh nghiệp.
- Tuy nhiên, làm thế nào để chúng ta phát huy thế mạnh của mỗi cá nhân, tạo cho họ niềm yêu thích, hứng thú để họ yêu công việc, cống hiến hết khả năng cho doanh nghiệp, gắn bó dài lâu và phát triển cùng đội ngũ?
- Có nhiều người quản lý, lãnh đạo có CÔNG THỨC và BÍ QUYẾT riêng của họ trong việc quản lý, điều hành đội ngũ và họ cực kỳ thành công. Việc thì nhàn mà sức mạnh đội ngũ thì hừng hực khí thế.
- Chìa khóa nằm ở đâu?
- Khóa học “Bí quyết TẠO ĐỘNG LỰC CHO ĐỘI NHÓM” sẽ mang đến bạn những góc nhìn khác nhau, hiểu sâu sắc động cơ làm việc của nhân viên, đội ngũ, đồng thời đề xuất các biện pháp rõ ràng, cụ thể đến mức “cầm tay chỉ việc” giúp bạn mang nó về, chỉ còn việc CHỌN PHƯƠNG PHÁP nào phù hợp nhất với tình hình của doanh nghiệp và áp dụng thực tiễn.
- Hơn 75% nhân viên ra đi không phải vì công việc mà họ ra đi về người quản lý, lãnh đạo.
Lợi ích khóa học
- Nắm được các động cơ chính quyết định đến tâm thái làm việc của nhân sự
- Biết đọc vị nhân sự và cách thức giao tiếp hiệu quả cao
- Biết cách áp dụng các phương pháp tạo động lực cụ thể vào những mẫu người đặc trưng
- Nắm các kỹ thuật gây ảnh hưởng đối với nhân viên
- Sở hữu ngân hàng các phương pháp tạo động lực cho đội ngũ theo đúng nhu cầu của họ
➣ Bài giảng: 27 bài học/ 03 giờ 00 phút
➣ Giá gốc: 800,000 VNĐ
➣ Học viên được ưu đãi còn: 480,000 VNĐ
➣ (Giảm 40% hoặc cao hơn khi đăng kí tại link dưới đây.)
Đối tượng đào tạo
- Giám đốc doanh nghiệp
- Trưởng, phó các phòng ban
- Trưởng các nhóm kinh doanh
- Quản lý đội nhóm
Nội dung khóa học
Phần 1 : Tổng quan
Bài 1 Doanh nghiệp đốt tiền vì đội ngũ uể oải 04:06
Bài 2 Lực đẩy từ việc đội ngũ làm việc có động lực 03:25
Bài 3 Giới thiệu nội dung của chương trình 04:47
Phần 2 : Động lực từ chính nhân sự
Bài 4 Động lực theo 5 nhu cầu cơ bản của con người 07:24
Bài 5 Động lực dựa trên 2 nhóm yếu tố DUY TRÌ và ĐỘNG VIÊN 06:37
Phần 3 : Đọc vị nhân viên qua mã H.E.B.A CODE
Bài 6 H.E.B.A code là gì? 07:44
Bài 7 Lợi ích của H.E.B.A code 05:09
Bài 8 Bí quyết đọc vị tâm lý nhân sự qua H.E.B.A Code 11:14
Phần 4 : Các động lực từ bên ngoài
Bài 9 Tính chất công việc 12:26
Bài 10 Lộ trình phát triển 05:50
Bài 11 Bài học từ chiếc xe rác 06:50
Bài 12 Sức mạnh của Văn hóa doanh nghiệp 06:52
Bài 13 Sức mạnh của Kỷ luật 05:23
Bài 14 Phá tan sợ hãi 07:39
Bài 15 Đạp nát vùng an toàn 03:26
Bài 16 Công ty là tổ ấm 08:48
Phần 5 : Động lực đến từ sếp
Bài 17 Kỹ thuật Làm giàu công việc 08:13
Bài 18 Sử dụng ngôn từ trong quản lý 10:12
Bài 19 Ngôn ngữ hình thể 06:13
Bài 20 Để nhân viên trên vai 06:45
Bài 21 Vô cùng tàn nhẫn, vô cùng yêu thương 05:10
Phần 6 : Phương pháp áp dụng cụ thể
Bài 22 Động lực từ lương, thưởng 08:20
Bài 23 Động lực từ nhu cầu an toàn 05:49
Bài 24 Động lực từ Môi trường làm việc 05:31
Bài 25 Động lực từ sự ghi nhận 08:21
Bài 26 Động lực từ sự thỏa mãn nhu cầu thể hiện 04:38
Phần 7 : Tổng kết khoá học
Bài 27 Tổng kết 03:36
